1月2日，医院分管医疗、护理工作的业务副院长、普外科主任医师孙福群又把年要做的8件事儿、第一季度要做的8件事儿、一月份要做的8件事儿、第一医院目标管理平台发布了出来。领导的思路和打算呈现在了我们的面前。

孙院长告诉记者：“四未”就是指年未、季度未、月未和周未。利用年未总结好上一年的工作，描绘出下一年的计划；利用季未总结好上一季度的工作，制定出下一季度的计划；利用月未总结好上一月的工作，列出下一月的安排；利用周未总结好上一周的工作，写出下周要办的事儿。其他的时间就做一件儿，就是抓落实。

据了解，孙院长此术始于年6月，至今已完成了5个年度计划平衡轮、46个季度计划平衡轮，个月平衡轮和个周目标。12个市级领先学科、3个市级精品专科（技术）先后纷至踏来，近项新技术项目相继成功开展，今年胸痛、卒中、创伤防治中心先后以优异的成绩分别通过了国家级和市级专家评审验收，肿瘤规范化病房建设、癌症规范化治疗、呼吸与危重症医学科建设又先后通过了上级主管部门的评审验收。在全院新拓展学科13个。

“四未”战术的应用，制定计划、分解任务的过程就是一个庖丁解牛的过程，把复杂的问题理清一个思路，找准一个路径，选准一个办法，用好一个工具，实施过程就游刃有余了。

齐鲁晚报齐鲁壹点通讯员刘寿勇

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