无棣县卫健部门将卫生健康工作基层能力提升作为助力乡村振兴的根本举措，通过深入开展“优质服务基层行”活动，镇、村两级服务能力建设突飞猛进，目前12处基层医疗机构中11处达到基本标准，8处达到国家推荐标准，4医院标准，初步达到了“县强、镇活、村稳”的目标。

赴肥城市学习考察“优质服务基层行”创建工作

加强组织领导

根据国家卫生健康委员会、国家中医药局《关于开展“优质服务基层行”活动的通知》及省、市部署要求，制定了《无棣县“优质服务基层行”活动实施方案》，召开专题会议推动创建活动在全县范围积极开展。成立了由县卫生健康局牵头，医院、医院、县疾控中心、县妇保中心等单位业务人员组成的专家团队，对整个活动进行指导帮扶。全县12家基层医疗机构均成立优质服务基层行工作领导小组，建立了一把手负总责、班子成员分工、职能科室协调实施的工作机制。

聘请山东省“优质服务基层行”专家开展培训

强化培训督导

把握“以评促建、以评促改、评建并举”原则，研究制定推进措施，加强全员培训和演练，把开展优质服务基层行与日常工作有机结合，把PDCA持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。在专家团队指导下，严格对照《乡镇卫生院服务能力标准》《社区卫生服务中心服务能力标准》及其细则要求，将各章节、条款逐项分解，落实责任，考核到人。6月1日，县卫生健康局聘请山东省“优质服务基层行”专家，对我县基层医疗机构开展“优质服务基层行”活动进行培训。通过培训，各医疗机构按照“优质服务基层行”活动流程，从功能任务、资源配置、医疗服务能力、公共卫生服务、业务管理、综合管理六个方面进行了全面自查自评梳理。县专家团队及时跟进调度，每季度组织各单位互评互查，对发现的问题明确专人，限时解决，保证了创建工作的稳步推进。

医院下派业务骨干到分院坐诊并带教培训加强技术帮扶

在“优质服务基层行”创建活动中充分发挥医共体优势，医院派出县级专家队开展业务指导，医院向分院派驻脱产业务院长共6名。同时，将“优质服务基层行”与“千名医师下基层”“派驻业务院长帮扶基层”相结合，积极争取市级支持，医院、市疾控中心、医院、滨医附院派出业务院长和专家团队共18人分别对我县5家基层分院进行为期1年的技术支持帮扶，医院管理、建设特色科室、培养业务骨干，提升技术水平。年，在疫情影响下全县基层医疗机构门急诊人次实现正增长，住院人次同比增长21.06%，业务收入同比增长26.17%。

家庭医生签约服务工作队员积极开展义诊活动

优化服务供给

我县将做实家庭医生签约服务作为推进“医防融合”“医养结合”机制的有力抓手，在医共体运行模式下，乡村医生、全科医生和专科医生按照“N+1+1”模式组建了家庭医生签约服务团队，医院成立专门团队负责技术支持与转诊对接，通过联系卡、
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